“胡容啊，这个人不好说话。”

     提到财务部的负责人胡容，很多人都会有这样的一个印象，大多源自某一次去财务部报销或付款的经历。好不容易弄得七七八八的材料交上去，被她一句“不合规”就打了回来，有理有据，干脆利落，不容辩驳。

     可是你有什么办法呢，只能按要求把材料又整理一遍，并忍不住琢磨起来：

     胡容，到底是什么来头，说话这么硬气？

     和同事一打听，发现胡容的履历真不简单。她外企出身，除了能说一口流畅的英文，还是注册会计师，同时手持多个专业证书，加入云洲智能五年多，从财务各个基层岗位历练，一路稳打稳扎做到部门负责人，以“得理不饶人”的一张铁嘴打遍云洲无敌手。这也许就是她那么强硬的底气吧？

     但是对胡容稍有了解，你会发现比起能说会道，她的必杀技其实是——执行力。之前，她注意到公司很多采购需求都是即时提起，现结现付，这种模式能为公司获得更好的收益。她便建议相关部门与稳定的供应商建立月结模式，并且集中采购利于申请集团采购折扣。

     “当没有各种临时付款需求，资金管理工作才更有效果，我们通过七天通知存款等短期存款，让流动资金也能生成大量的利息收入，何乐而不为呢”，胡容解释道。

     为了论证方法有效，她翻查了过去几年的资料，整理出数据对比，直接计算出可以节省的成本比例。在胡容有理有据地主张下，公司也积极推动采购流程的优化，和多家供应商逐步建立了月结模式和战略合作，在采购上有了更大的议价空间和成本压缩。类似的案例还有很多，在财务部的推动下，公司在采购、履约、差旅方方面面的流程都日渐规范，年度盘活的资产也为公司带来了良好的收入。

     胡容处理工作铁面无私，对自己更是“狠心”。在公司深蓝计划期间，她勇挑重担，对内推进客户征询函收集，大力清理长期挂账；对外积极对接投资机构，推动尽调、投后管理与税务等工作，连续大半年周末无休，经常加班至深夜。

     有一段时间，胡容会驱车一个多小时把两个放学了的孩子接回公司，然后继续加班到晚上十一二点。后来，勉强这样也顾不上，索性在公司附近租了一间房，全力投入到深蓝项目中，过上了两点一线的生活。

     回想那段的日子，胡容感谢丈夫的支持给了自己坚持的动力。因为希望挑战自我，她选择了加入云洲智能，丈夫也用行动支持她的决定。在加班到昏天暗地的日子里，同样是财务从业者的丈夫全力担当起了照顾家庭的责任。工作不顺心时，胡容回到家里会忍不住大发脾气。但是丈夫却十分能理解她，觉得她能发发脾气来排解压力，也不失为一个好办法。等胡容平静下来，丈夫才会来细细询问是否遇到了工作上难题，并提供专业的建议。

     在家庭和团队的强大后盾下，胡容撑过了那段忙碌的时光，帮助公司迅速扭转会计基础薄弱、会计管理相对落后的局面，让财务各项工作符合项目规范要求，也得到公司上下以及合作伙伴的高度认可。

     随着公司规模日益变大，业务类型增多，财务部作为资金“大管家”，不免和其他部门有了更多的摩擦。一个领导曾经也教导胡容要“硬话软说，急话缓说”，就能减少不必要的矛盾。胡容虚心接受，但面对公司利益可能受损时，却还是难改心直口快的直爽性子。

     有一次，某个部门因为申报项目需要，要找一份十年前的合同。但是由于时代过于久远，找遍全公司都没有完整资料。硬着头皮来到财务部，就被胡容犀利地招待了两句：“看吧，平时追着你们屁股补单据，这下可派上用场了吧。”

     但她一转身没花五分钟，就从资料室里面找到了原始单据。十年前的单据规整摆放在架子上，原始的油墨已经褪色发白，但复印件上的信息仍然清晰可见。拿到资料的同事大喜过望，对财务的敬佩也油然而生，这才了解到，财务处理的每一张单据，都会成为公司经营的凭证，受到中国会计准则、会计法、公司制度的约束，还需要保存10年以上以应对随时的调用，这也就是为什么财务如此严格要求日常单据规范的原因。

     这件事情以后，合作部门就对财务的工作有了更深的理解，由此部门间的关系也更紧密、合作更顺畅了。

     这就是为什么胡容会说：“在云洲智能，我不怕‘得罪’同事，大家最终都会理解我的，因为我们有一个共同的价值观，那就是为了公司好。”如此我们才了解到，她的硬气，不是来自履历，不是来自家人，而是她源于对云洲人共同价值观的信任。

     也许同事之间会有一时的争执和摩擦，但是在同一个梦想灯塔的引航下，大家都是最亲密的伙伴，是相互成就的战友。

     同一个云洲，同一个梦想，这也是所有云洲人最大的底气。